本文介紹了國外ASM投放師在投放過程中所遇到的八個常見錯誤，希望大家在看完后，如果自己以后也要進(jìn)行ASM的投放的話，記得及時規(guī)避這些問題，以免給自己帶來不必要的麻煩與損失。

  從上面這些數(shù)據(jù)基本可以看出，在2015年的第三季度，MOBA類手游居然還是一片藍(lán)海的市場，這是一般人無法想象的，因為當(dāng)年的《英雄聯(lián)盟》、《Dota2》等端游的世界影響力已經(jīng)達(dá)到了頂峰，有數(shù)據(jù)顯示，全球的端游玩家中玩MOBA游戲的用戶就超過一半，單單《英雄聯(lián)盟》和《Dota2》兩款產(chǎn)品就為全球培養(yǎng)了超過15億的MOBA用戶，但是在手機(jī)端MOBA類游戲居然連熱門都算不上。為什么是5V5?早期的地圖設(shè)計者在考慮對戰(zhàn)人數(shù)的時候考慮了兩個前提，一個是地圖上會有三條分路，第二個是地圖上一定要有一個長期游走的角色。

這也不難解釋，為什么《王者榮耀》里面依然有一個冒險模式，這個冒險模式看上去和主線模式格格不入，但這或許就是《王者榮耀》團(tuán)隊最開始想要做的游戲方向。2015.12.15新增榮譽(yù)成長系統(tǒng)，新增信用積分獎懲機(jī)制，通過手機(jī)QQ/微信可以發(fā)送信息邀請好友一起開房間。《英雄聯(lián)盟》憑借著簡化《Dota》的操作模式，吸引了一大批的小白玩家，但本質(zhì)上來講，《英雄聯(lián)盟》主要吸引的還是玩家而已，而不是根本不玩游戲的人群。

游戲時間短，考驗個人操作和團(tuán)隊配合能力，不做養(yǎng)成和體力值設(shè)定，憑技術(shù)決定勝負(fù)。因為如果英雄只有一個固定的角度，是很難產(chǎn)生持續(xù)性的吸引力的，即使是喜歡它的用戶，也會慢慢厭倦，而皮膚和臺詞提供的擴(kuò)展性和對人性的洞察，很好的滿足了這一點(diǎn)。

《王者榮耀》具體采取的推廣和運(yùn)營手段為：邀請明星以及《英雄聯(lián)盟》的職業(yè)選手來做活動，直播玩《王者榮耀》，讓《英雄聯(lián)盟》的粉絲能夠直接看到《王者榮耀》這款游戲的操作和玩法，最終以260萬直播量引爆百度指數(shù)，也讓“王者榮耀”這個全新的名字，成功進(jìn)入玩家視線;修改產(chǎn)品的市場定位為“5V5英雄對戰(zhàn)手游”，宣傳slogan為“全世界擼友都在開團(tuán)”，直接讓玩過《英雄聯(lián)盟》的玩家在看到這個宣傳語時就能大概知道這個游戲的玩法和模式是什么;將《王者榮耀》納入當(dāng)年的TGA移動游戲明星賽和TGA冬季大獎賽，提供獎金，讓電競愛好者知道這個新游戲;加大資料庫、視頻中心建設(shè)，使得日UV從10萬提升到100萬，創(chuàng)下手游官網(wǎng)流量逆襲經(jīng)典案例。

7.2市場分析2016年中國手游用戶規(guī)模達(dá)5.23億人，市場規(guī)模783.2億元，增長速度持續(xù)放緩。如果你不想面對你的市場不停萎縮的窘境，如果你不打算只做市場20%的份額，有野心做到25%，你就要考慮一下你的品牌迭代的問題。

80后和90后在哪里花錢呢?電商。如果我們的生活節(jié)奏還像上個世紀(jì)七十年代一樣，這種說法沒有什么問題。

在這種時候，一個能夠完整控制的、能夠表達(dá)這個品牌所有態(tài)度、設(shè)計和價值觀的官網(wǎng)，更容易喚起消費(fèi)者的情感，更容易讓他認(rèn)同這個品牌，促進(jìn)消費(fèi)。因為它只能去和百元店去競爭，然而，再便宜也便宜不過百元店的商品。